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      工程項目管理系統

      時間:2016-12-01

       建設工程管理系統

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      經營管理

       

       系統依據項目建設過程中按經審批的工程進度計劃,對專項工程、項目節點進行節點化管控,定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況,與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估,以及組織、指導、協調、監督相關單位及時采取有效措施調整工程進度計劃。系統具有可視化直觀清淅的分析對比圖表、報表、自動跟蹤、提醒、預警等功能。

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      合同管理

       

      實現對建筑材料的計劃、供應、使用等信息化管理,減少流轉環節,防止積壓浪費,對縮短建設工期,加快建設速度,降低工程成本。及時掌控材料計劃、物資庫存和消耗定額的變化情況,檢查材料計劃執行情況,確定和分析需要量、儲備量、材料物資平衡情況。實現對消耗定額、儲備定額和資金定額的管理,合理儲備、供應和使用材料,建立材料驗收、倉庫管理、運輸、材料供應和材料核算,以降低使用過程中的消耗等。

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      成本管理

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      進度管理

       

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      北京CBD核心區智慧工地項目投入應用后,多次成功預警防止事故發生。對起重機械(塔吊等)、地下工程和深基坑工程、周邊建筑物和管線等布置智能化的各種傳感設備,實現監控監測數據數據的實時采集,無線傳輸,動態管理和實時監控,保障了工程施工安全,提供了有效的管理手段和保護措施,提高了管理效率和工作效率,節約了成本。系統所建立的大數據平臺,將現場監測、預防預警、遠程監控無縫融合,為工程經營、合同、成本、進度、人員、資料管理提供數據支持,實現了工地的智慧化管理。

       


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