工程項目管理系統

 建設工程管理系統

經營管理

 系統依據項目建設過程中按經審批的工程進度計劃，對專項工程、項目節點進行節點化管控，定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協調、監督相關單位及時采取有效措施調整工程進度計劃。系統具有可視化直觀清淅的分析對比圖表、報表、自動跟蹤、提醒、預警等功能。

合同管理

實現對建筑材料的計劃、供應、使用等信息化管理，減少流轉環節，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本。及時掌控材料計劃、物資庫存和消耗定額的變化情況，檢查材料計劃執行情況，確定和分析需要量、儲備量、材料物資平衡情況。實現對消耗定額、儲備定額和資金定額的管理，合理儲備、供應和使用材料，建立材料驗收、倉庫管理、運輸、材料供應和材料核算，以降低使用過程中的消耗等。

成本管理

進度管理

北京CBD核心區智慧工地項目投入應用后，多次成功預警防止事故發生。對起重機械（塔吊等）、地下工程和深基坑工程、周邊建筑物和管線等布置智能化的各種傳感設備，實現監控監測數據數據的實時采集，無線傳輸，動態管理和實時監控，保障了工程施工安全，提供了有效的管理手段和保護措施，提高了管理效率和工作效率，節約了成本。系統所建立的大數據平臺，將現場監測、預防預警、遠程監控無縫融合，為工程經營、合同、成本、進度、人員、資料管理提供數據支持，實現了工地的智慧化管理。